“上面千條線，下面一根針，村里還有個攪拌機?！边@句廣為流傳的話語，生動地道出了基層工作的復雜與艱巨?；鶎痈刹孔鳛檎呗鋵嵉摹白詈笠还铩眻绦姓?，他們不僅肩負著推動地方發展、服務群眾的重任，還常常面臨著職責不清、任務過重、考核繁瑣等諸多困擾。因此，為基層干部減負，已然成為激發基層活力、提升服務效能的關鍵之舉。
在職責界定方面，必須明晰基層權力與責任的邊界。在現實工作中，存在上級部門隨意將任務攤派至基層的現象，致使基層干部陷入“事事都要管，事事管不了”的困境。通過明確的權責清單，清晰劃分上級部門與基層單位的職責范圍，能夠讓基層干部從繁雜的事務中解脫出來，集中精力處理核心工作。只有做到“權有所屬、責有所歸”，才能避免基層成為“萬能兜底”的角色，真正實現“人按職責干，事按制度辦”。
在機制建設上，建立長效減負機制至關重要。減負并非一時之功，需要從制度層面構建起上下聯動、協同配合的工作格局。組織部、紀委、編辦等職能部門應形成合力，通過深入調研，精準把握基層干部的痛點與難點，將行之有效的減負措施轉化為長效機制。這不僅能夠為基層干部提供穩定的工作預期，還能確保減負工作持續深入推進，防止形式主義反彈。
考核評價體系的優化也不容忽視。當前，部分考核指標過于注重形式與數量，忽視了工作的實際成效與群眾滿意度。這導致基層干部為了完成考核任務，疲于應付各類報表、材料，而無暇顧及實際工作。推動考核從“量考”向“質考”轉變，將工作實績、群眾評價作為考核的核心指標，能夠讓基層干部擺脫形式主義的束縛，把更多的時間和精力投入到為群眾辦實事中。
為基層干部減負，目的在于讓他們輕裝上陣，更好地服務群眾。只有讓基層干部從繁瑣的事務中解放出來，才能讓他們有更多的時間深入群眾，了解群眾的真實需求，切實解決群眾的“急難愁盼”問題。這不僅有助于提升基層服務的溫度與質量，還能增強群眾對政府的信任與支持，為社會的和諧穩定發展奠定堅實基礎。
為基層干部減負是一場刀刃向內的自我革命，是對基層工作的深刻反思與積極改進。通過明確職責、完善機制、優化考核，讓基層干部能夠在輕松有序的環境中施展拳腳，以更加飽滿的熱情和精力投身于基層建設，為實現國家治理體系和治理能力現代化貢獻力量。（供稿人：劉雅萍，劉雙鳳江西省吉安市吉安縣安塘鄉人民政府）
