截至5月26日，中石化勝利石油工程海洋鉆井公司累計開鉆39口、交井26口，完成鉆井進尺85585米，同比增加4.43萬米，增幅107.5%。超額完成上半年生產任務，創十年來同期最好水平。
今年以來，公司深化海上一體化運行，圍繞優化資源配置降本增效、科學生產運行提質增效兩條主線，以創新驅動、精益管理為抓手，通過優化船舶運費、外委運輸，強化資源共享機制，提升作業時效，加強平臺統籌調度，實現一體化船舶共享58次。協同合作上，公司與井下作業公司建立口井運行機制，從井位排布、海況調查，到拖航移位、鉆井轉投產等環節，實現平臺無縫銜接。建立完善鉆完井一體化KPI考核指標和標準化操作流程，通過強化技能培訓、寫實項目運行時效，將施工流程精確到小時，人員分工細化到個人，確保施工效率與質量雙提升。截至目前，海上鉆完井一體化項目完井19口，其中13口井實現周期節約。
生產統籌上，公司建立井位預警機制，結合各平臺施工能力，統籌做好井位規劃，推動工作量穩步釋放；完善生產運行保障機制，生產指揮全鏈條介入口井運行各環節，發揮“大生產”優勢，全力提升運行質效；結合海況、氣象、工況，統籌協調人員調配、物資供應等保障措施，及時化解難點堵點，有效壓縮非生產時間，降低裝備誤工與工程技術復雜風險。各平臺系統總結固化工序銜接“零準備”、井組批鉆施工、快裝井口應用、專業化下套管作業等優快作業模式，持續優化施工組織，新勝利五平臺、新勝利一號平臺年進尺均突破萬米。同時，推行同臺井施工“雙隊雙機”運行，平臺潛能得到有效釋放。
生產任務的高效完成，技術支撐發揮了核心支柱作用。公司立足海上生產實際，樹牢科學鉆井理念，持續推廣一體化配套模式、成熟的新工具和模式化鉆井，迭代升級“433”技術矩陣，抓實井控管理，第一時間解決技術難題及復雜故障，實現了安全高效鉆井，平均機械鉆速同比提升25.64%，鉆井周期同比縮短25.42%。
公司上下齊心協力向一線聚焦，為一線服務。班子成員帶頭深入基層、靠前指揮，開展安全活動、調查研究，業務部門統籌安全駐井幫扶、聯合銷項式檢查，機關各部門全力做好后勤支持，關心一線員工工作生活，為生產任務完成提供了堅強保障。（供稿人：中石化勝利石油工程海洋鉆井公司劉濤劉紅霞）
