近年來，面對行業下行壓力增大、企業深度調整的嚴峻形勢，園林景觀分公司黨總支以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業黨的建設重要論述，積極探索“價值黨建”路徑，打造“紅色引領綠色護航”為核心定位的“領航”黨建子品牌，推動黨建與業務同頻共振，為分公司發展注入“紅色動能”。
聚焦政治建設，筑牢價值黨建“根魂優勢”
園林景觀分公司黨總支始終把政治建設擺在首位，完善“第一議題”督導問效機制，確保習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在分公司貫徹落實。構建領導領學、支部促學、集體研學、專家講學、個人自學、青年議學“六學聯動”學習體系，推動黨的創新理論入腦入心。運用“政治學習+戰略解碼+實踐轉化”“三位一體”學習模式，妥善解決分公司運營中的重難點問題、員工反映的突出問題，將學習成果轉化為工作思路、措施和方法。通過戰略政策學習，分公司積極優化市場布局，順利中標嵩縣供排水一體化建設項目、昔陽風電項目，成功開拓水務、新能源等新興業務，為分公司長遠發展培育了新的增長點。
聚焦融合創新，激活價值黨建“動力引擎”
分公司黨總支始終堅持“黨建做實就是生產力”理念，積極探索黨建工作與生產經營融合路徑。廣泛開展“崗區隊”創建，設立黨員示范崗16個，劃定黨員責任區7處。在總部和各項目黨支部成立黨員突擊隊9支，聚焦市場開拓、結算回款、工期履約等當前關鍵任務精準發力。開展“我為園林做貢獻”“黨建引領季度攻堅”、黨員承諾踐諾等主題活動，結合崗位設立個人攻堅目標百余項。在黨員同志的帶頭攻堅下，周口關帝廟項目商業街區域提前40天封頂，昔陽風電項目首臺基礎按期澆筑完成，商城遺址、信陽監獄、鞏義趙普墓等項目打破瓶頸實現突破性回款。深化黨建聯建共贏，與業主單位、屬地社區、行業協會等開展聯建活動5次，聯合解決施工協調、結算對接等問題13項。同步發揮“黨員創新工作室”作用，2025年申報實用新型專利31項，獲評省級QC成果4項，“三優化”立項17項，助力降本增效1800余萬元。
聚焦一線職工，擦亮價值黨建“溫暖底色”
面對行業下行、企業調整帶來的思想波動，分公司黨總支創新“三心工程”提振隊伍士氣。開展“思想穩心”，常態化開展“書記面對面”“工會主席接待日”，將青年思想座談嵌入領導班子聯系點調研固定議程，全年開展一對一疏導40余次，化解職業迷茫、發展困惑等問題20余項。實施“文化潤心”，深植“礪進共贏”文化基因，深挖“建裝人”精神內涵，講授企業文化專題黨課16次，開展“六種心態”反思討論8場，增強實干擔當、企興我榮的主人翁意識。辦好“實事暖心”，落實“四必問五必訪”，開展職工婚喪嫁娶等慰問活動40余次，舉辦元宵燈謎會、讀書分享會、趣味運動會等各類文化活動20余場，惠及一線管理及施工人員1100人次，團隊凝聚力顯著提升。
聚焦品牌賦能，提升價值黨建“品牌影響”
分公司黨總支瞄準“行業影響、價值傳播、文化輸出”，唱響發展好聲音，持續擴大品牌傳播聲量。2025年獲評河南省園林綠化行業誠信綜合評價系統“5A誠信企業”，深度參與河南省住建廳主導編制的《河南省園林綠化工程施工質量驗收標準》，協助工程局制定《質量通病防治手冊-園林分冊》，行業話語權進一步增強。南陽月季園項目登上CCTV新聞頻道，鄭州國棉三廠項目、周口關帝廟項目多次登上河南日報等省級核心媒體。分公司策劃的短視頻抖音播放量近500萬次，成為工程局近三年來首個達成百萬量級的標桿性作品，品牌美譽度和行業影響力持續提升。
奮楫者先，實干者強。園林景觀分公司將持續完善“價值黨建”體系建設，持續深化“領航”黨建品牌內涵，以“黨建紅”引領“生態綠”，在“十五五”發展新征程上再譜新篇。（園林景觀分公司 王遠東）
